电视演播室物语无限金币

电视演播室物语是开罗游戏发行的一款像素风格的模拟经营类手游，玩家是一家电视台的经营者，你的目标是制作出让观众喜爱的电视节目。而现在，一切都要从零开始，你可以制作各个领域的电视节目，充分了解观众喜爱的电视节目类型。你还可以招募新的员工帮助你，管理好你的团队，让他们成为你的得力助手，最终成为一流的电视节目制作人。

1、金币不减反加

2、研究点不减反加

3、道具不减反加

电视演播室物语游戏玩法

1.下载安装游戏之后，打开进入游戏，点击开始游戏。

2、进入之后，我们可以为你的电视公司取名。

3、拍电影之前，需要建造一个摄影工坊。

4、首先我们要建造一个摄影工坊，点击建造即可。

5、接着做企划书，然后选择电影内容、电影内容等，之后还要对你的电影进行宣传。

电视演播室物语游戏攻略

1、组建拍摄团队

(1)拍摄团体的组成人员：

a. 导演(核心人员)

b. 其他岗位(团队)：剧本、拍摄、特殊技术(特效)、音乐、剪辑

(2)更换幕后人员，组建新的拍摄团队

2、游戏常用功能介绍

游戏界面的右下角有4个图标

(1)观众呼声

(2) 排行榜

(3)制作电影

(4)菜单

a. 查看(电影公司)升级条件

这里可以查看游戏主线任务的升级条件。【当前】一栏全变成黄色数字时，就可以升级了。

b. 电影院

签约的影院线越多，电影院越高级，票房收入越高。

建议：优先签约、升级国内的电影院;其次是自建影院;最后才是国外的电影院。国外发片每次都要另付一大笔手续费，但为了票房，我们不能省

3、签约新员工

上方人行道上，凡是头上有“箭头”的路人，都可以签约。绿色箭头的是演员，签约(付签约金)后免费演5部戏;蓝色箭头的是幕后人员，放在摄影工坊里拍电影，才会产生的费用;平时不会产生费用。员工签约后，头上的箭头就会消失。因为资金紧张，个人建议只签比较优秀的幕后人员(C+) 。

下方人行道上的路人是无法签约的。玩家需要建造一些特定的建筑物，用以吸引他们过马路上来。

4、电影评分

这个不用多说，大家都懂的。拍出来的电影越好，评分越高，电影档期越长。

5、电影奖项

(1)四大电影节(博林、东金、砍城、威涅斯)

参选条件：你在做电影企划书时，宣传栏里勾选【参加电影节】这一项，就有机会参加电影节了，没有次数的限制。

奖项：金、银、铜。获奖后，电影档期会跟着延长(金+12，银+7，铜+5) 。

(2)年末，各地区电影颁奖礼

参选条件：国内，无条件;国外，须在该地区发过片，方可参选。

奖项：演员+幕后人员 一共10个奖。获奖后，有奖金和点数的奖励。每个奖项只能拿一次，一旦获奖就不会再参选了。国内+国外6大区，最多可以拿70个奖(=70次奖励)。

电视演播室物语电视演播室物语怎么获得高分

1.相性选择后能马上终止制作，相性成就照样有，只损失4000～7000多万，不缺钱了可以刷成就，这作相性组合太多，后期完全是拖时间。

2.恶劣相性也能拿金奖，只要四维够七百多就能拿金奖。ng奖需要70+ng，恶劣的相性、不合适的舞台、不擅长的演员凑凑就有了。

3.员工选体力高的，培训出来个个都是4s战士。

4.舞台演播室有相性但不重要，选择你塞人最多的舞台，我用的最多的是出场9人的宇宙播放室(最后一个外出取材场景出)。连续相同的舞台会少粉丝，两个人多的舞台换着用。选择不合适的舞台，不影响相性成就。第七个艺人事务所5心解锁9人舞台，8人舞台也能升级成9人舞台(跟舞台使用次数有关)。

5.艺人出场次数影响事务所解锁新舞台、新题材和新艺人。

6.意见箱的要求可以用播放室的家具堆叠调整，奖励新舞台、新题材和新艺人。有个别意见出现需要升级节目类型等级，所有节目类型升上2级。

7.演出奖：赞助商成本减少。

设计奖：宣传广告效果强化。

独创性奖：摄影时间延长。

准金奖：员工挑战事件增加。

ng奖：ng减少。

金奖：演播室热度增加。

8.延长制作时间：独创性奖杯-选择钟表图标的赞助商。

减少制作时间：ng奖杯-不选择钟表图标赞助商-员工尽量选择相同职业放技能(技能无cd，点数消耗很大，相同2组或3组职业都凑合)。

9.收视率上限和“节目单”的神秘电视台四人组有关，打败他们会显示王冠图标，四个全打败能去“投资”投资第一个选项。节目播放久了收视率会下降，记得更换(收支平衡不会有系统提示)。

电视演播室物语游戏特色

1、需要经营自己的电视工作室，包括出售节目的版权，购置设备，聘请员工等；

2、一个非常重要的策略，通过广告商的资金支持，玩家能够更好地制作和推广电视节目；

3、玩家可以通过不断地升级设备和设施，提高电视工作室的效率和产量。

开罗电视演播室物语节目类型和主题

除了艺人外制作节目的一大重要要素就是节目类型和主题啦

游戏共有30种节目类型，42种主题，发现条件各不相同，详见表格